2024年10月31日至11月1日，上海理工大学东方泛血管器械创新学院顺利举办了卓越计划第五站——“领导力建设与国际化”主题交流活动。此次活动旨在提升中国医疗器械行业的领导力和国际化拓展能力，为行业内的优秀人才提供高端学习、实践和交流的平台。聚焦两大知名医疗企业——西门子医疗和微创神通医疗，通过学术讲座、实地参观和专题讨论，引导学员探索前沿动态、吸收全球经验、拓宽国际视野。
西门子医疗：本土化战略与领导力的完美交响
晨曦初露，学员们齐聚西门子医疗创新中心，开启了一场思想的盛宴。陆雄文教授以《科创企业领导力建设》为题拉开帷幕。他深入分析了科创企业在全球竞争中的独特挑战，强调领导者在应对快速变化的市场环境和复杂技术难题时，除了需要具备深厚的专业知识，还应拥有前瞻性决策力、团队凝聚力和创新精神。他通过实际案例详细阐述了如何构建适应性强的企业文化并有效激发团队潜力，以助力企业在全球市场中蓬勃发展。
午间，学员们在轻松的午餐交流会上就上午的讲座内容展开讨论，并深入参观了西门子医疗工厂，直观感受了全球顶尖的医疗设备技术与质量标准。
下午，浦峥嵘先生进行了题为《西门子医疗本土化战略》的分享，他解析了如何将先进技术与中国市场的特殊需求相结合，实现本土化战略。他强调，本土化不仅是技术的输出，更是与本地市场的深度融合。学员们通过互动环节，对跨国企业在中国市场的发展路径有了更深刻的理解。
微创医疗集团园区：跨境拓展的深度研讨
次日，学员们来到微创医疗集团园区，开启了以科创企业跨境拓展为主题的深度探索。钱世政教授以丰富的实战经验为学员们提供了启发，指出科创企业在跨境拓展过程中必须深刻了解各国的监管要求、市场需求和文化差异，建立有效的沟通与合作机制，以实现全球资源的优化配置。他强调，医疗器械行业的国际化不仅仅是产品的跨境输出，更是技术、标准和理念的全方位交流与融合。
在午餐交流和园区参观环节中，学员们近距离了解了微创医疗集团的业务布局与产品线，感受到了行业先驱的责任与使命。
随后，谢志永先生分享了微创神通医疗的国际拓展战略，详细讲述了如何利用资源和技术优势推动国际市场的开拓。下午的研讨环节中，学员们围绕跨国业务的多样性、合规性和成本管理展开了热烈讨论，通过互动进一步拓宽了国际化视野。
